为实现转型2.0战略目标,落地人才发展举措,构建分公司干部队伍内部培养为主,市场化选聘为辅的干部培养选拔模式,为分公司发展提供持续的人才供给。7月12日,大连分公司召开天下英才干部选拔竞聘会,本次竞聘选拔方向为分公司各条线后备干部,分公司总经理室、各部门负责人及11职级四级机构负责人共16人作为面试官,来自全辖各条线的62名员工参加竞聘。
分公司常务副总经理姜岷做竞聘启动,姜总指出后备干部要具备“四个能力”,一是清晰的逻辑思维能力;二是流畅的表达能力;三是快速的行动能力;四是持续的复盘纠错能力。鼓励广大员工积极参与到公司的人才建设中。
本次竞聘分为定向及不定向两部分,分为个险条线、团险条线及共享平台方向,竞聘者从自我介绍、对公司发展中的热点及难点问题的解决措施以及现场实时问答等方面做展示,竞聘领导小组采取“8维+2x维度”全面科学测评打分,有纪检室负责打分表的收集和分数整理,本着公平、公正的原则给予竞聘人真实反馈。
以太保人才观“让吃苦的人吃香,让实干的人实惠,让有为的人有位”为人才发展引领。本次竞聘是大连分公司人才库建设的起点,未来将长期坚持干部人才库的建设,建立人才选拔常态机制,依托人才库,为公司发展提供持续的新动能。
转自中国太保寿险大连分公司